“壹动力”产业链整合——划时代的产业链系统工程整合。在过去的数百年间，主流的企业管理实践活动主要集中在各个部门内部的运作效率提升，对于部门间、公司间的协调管理相对缺乏系统性和专业性，但是随着全球化以及企业规模的不断扩张，企业部门之间产生了严重的部门壁垒，上下游公司之间的流程整合日益复杂，这种沟通和管理上的缺失极大地影响了企业整体运作的效率；迫切需要一种全新的思路，从系统工程的角度管理日益棘手的部门间、公司间协调事务。
“壹动力”产业链整合——划时代的产业链系统工程整合。在过去的数百年间，主流的企业管理实践活动主要集中在各个部门内部的运作效率提升，对于部门间、公司间的协调管理相对缺乏系统性和专业性，但是随着全球化以及企业规模的不断扩张，企业部门之间产生了严重的部门壁垒，上下游公司之间的流程整合日益复杂，这种沟通和管理上的缺失极大地影响了企业整体运作的效率；迫切需要一种全新的思路，从系统工程的角度管理日益棘手的部门间、公司间协调事务。